发布日期：2024-03-01 来源: 网络 阅读量（ ）
PP电子“青海最大的价值在生态，最大的责任在生态，最大的潜力也在生态。”这是习对青海的“三个最大”省情定位，是青海实现高质量发展的根本遵循。 青海泰宁水泥有限公司深刻把握企业发展与生态保护之间的关系，全力当好青海生态的守护者，走出一条绿色发展之路。 二十四节气的第三个节气——“惊蛰”即将到来。春雷响，万物长，蛰伏一个冬天的青海泰宁水泥有限公司迎来复工，将在新的一年里开足马力，更好服务青海基础设施建设。 青海泰宁水泥有限公司坐落在海东市乐都区，成立于2003年12月，主要从事水泥、熟料、高精砂石骨料的生产和销售。公司拥有稳定的自备石灰石矿山，及一条日产2000吨的新型二代干法水泥自动化生产线，自主品牌“大峡”有着50年的历史。一路走来，公司获得青海省百强企业、青海省科技型企业、中国建材示范企业等殊荣。 “复工后，我们第一件事是着手建设海东市首条城市建筑垃圾处理生产线，在绿色发展之路上再向前迈进一步。”青海省商会副会长、青海省青年企业家商会会长、青海泰宁水泥有限公司董事长钟阳君介绍，新的生产线预计年底前建成投入试运行，年处理能力100万吨。 近年来，全国水泥行业市场持续低迷，企业要逆势突围，唯有不断挖掘自身潜力，苦练内功，降本增效。 对一家青海的建材企业而言，走绿色发展之路，势在必行PP电子。这是企业的责任，也是担当。 十年前，泰宁水泥在艰难前行中努力寻找绿色发展的突破口，最终把降本增效列为企业可持续发展的首要任务，公司成立降本增效、技术创新专项工作小组，投入4亿元资金，朝着“节能减排、绿色发展”一流企业方向前进。 “企业做降本增效有两种方式，第一种是‘蜻蜓点水’式，第二种是‘大刀阔斧’式。”时任青海泰宁水泥有限公司董事长钟传深选择了后者，从落后产能的源头开刀，推倒传统生产的高墙，以“四化战略”打造真正集环保、节能、智能化、自动化为一体的一流水泥生产线。 “四化战略”即智能化制造、自动化生产、数字化管理、精细化控制。钟阳君讲述，公司花一年时间赴全国各大优秀水泥企业及水泥设备供应企业取经，深度研究水泥设备创新技术，开展工艺设计创新、节能技术及装备更新。 为实现自动化生产，公司通过“机器代人”战略，量身定制先进的自动化成套生产装备，为所有生产装备加装“大脑”，结合中央控制系统，实现车间自动化、无人化生产，从五百多人的劳动密集型生产企业成功转型为自动化生产企业。生产流水线上，除机修人员及巡检人员，大型“机器人”是主力，通过“机器人”生产、自动化皮带廊道输送，实现“减员、降本、增效、提质、保安全”五大目标。 与此同时，公司在探索“互联网+水泥生产企业”的道路上，把建立“数字化管理平台”作为主要方向，并通过精细化控制增产增效明显。 2016年，泰宁水泥顺利完成技术升级改造。公司生产成本大大降低，平均每吨熟料节约电耗10.5千瓦时；行政成本大幅下降，劳动生产率快速提升；配备最新实验设备，产品质量控制有效提升，优质水泥得到市场认可，销售价格增长近30%。 钟阳君并不满足于此，她要带领企业向都市服务型环保企业转变。作为一名90后，她的身上既体现着传承，也体现着创新，既有父辈们引以为傲的踏实勤奋，也有年轻人敢闯敢拼的劲头。 政府工作报告提出，坚持以产业“四地”为牵引，推动传统产业转型升级、新兴产业强筋壮骨PP电子、支柱产业聚链成群，加快形成新质生产力。近日，省委省政府召开新春第一会——全省民营经济高质量发展大会，让民营经济站上“C位”，发出全面促进民营经济高质量发展的“最强动员令”。 钟阳君有信心与企业共成长，一同走向更加辉煌的未来，勇当推动青海高质量发展的生力军。她计划在接下来的3年里，投资2亿元，启动“水泥窑协同处置城市垃圾项目”，通过水泥窑协同处置生活垃圾、危险废物等，实现固废资源综合利用PP电子，打造“城市净化器”，坚定不移走好绿色发展之路。
